受疫情冲击，2022年年初LED液晶屏传统“大幅反弹”被迫干冰或者延期已经是毋庸置疑的事实，对于诸多LED液晶屏大厂来说，一边是偶发性的社会制度公共事件短期没有结束的信号，反而随着国外多国疫情的愈演愈烈，外贸出口即使也陷入“低谷”;与此同时，另一头国内海外市场近年来延续性的海外市场下跌和消费需求不振真实世界，究竟应该以怎么样的状态和心境，投入接下来的海外市场竞争中?

　　正如业内人士所说：“2022年的LED液晶屏海外市场竞争，会更白热化……”，正视这次遭遇战，舍弃外部的经济外部环境、社会制度外部环境，及科技产业外部环境波动等情况，置身这次LED战场之中，LED液晶屏人都须更谨慎思考。

　　一、拒绝接受涉险，踏踏实实作好中小企业

　　正视一线海外市场持续明快的局面，及消费消费需求异常复杂的波动，仍然有不少的大厂，抱有一定的顾虑。比如：一些人总想着要不然会出台一系列的补贴政策，刺激消费海外市场;甚至要不然整个行业下一阶段会愈演愈烈全毛序洞见……历史证明，这种顾虑的存在，让诸多的LED液晶屏大厂赶上了两次又两次转型升级的机会，也错失良机两次又两次社会变革的触底，在复杂明快的海外市场中因故难以找到一条合适自身的发展中山大道。

　　因此，大多数LED液晶屏大厂须正确认识一个真实世界：30年前、20年的家用电器科技产业外部环境和格局，早已名存实亡。正视更白热化海外市场竞争外部环境，只有快速构建起毛序核心竞争能力的屏企即可继续走下去。疫情下才，大多数屏企都亦需想办法靠自己的实力和水平，踏踏实实作好产品、作好服务、作好管理和运营，构建新经济竞争能力，即可关键在于解决中小企业发展过程中的问题。

　　二、拒绝接受据守，简便迎击“低谷”海外市场

　　2020年，因为疫情冲击，这个冬天格外曲折，一些LED液晶屏大厂都不即使依靠“熬一熬”就能挺往后的，尤其是中小大厂。正视这次接踵而来的海外市场“低谷”，过分据守不是偏执做法，还要学着雷西县、大力迎击，以“明快防范葫芦状、以勇猛防范少战”，即可关键在于取得海外市场的胜利。

　　事实上，经历了往后几年LED液晶屏正视明快的海外市场，及跨媒体的对手，一些LED液晶屏家用电器大厂都学会了大力研判，而是不是过分等待与观望，还有一部分大厂选取延后布局，大力探索新技术专业领域(Micro/Mini LED、COB等)，并且不拓展新应用，把龙头专业领域做大的同时，大力寻找毛序海外市场，相信正视这次战“疫”，一些LED液晶屏大厂缠绕植物选取简便防范，打好这次低谷卫生战!